2024年10月31日上午，湖北水總組織召開了“決戰(zhàn)60天 沖刺四季度 確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)”動員大會。公司總經(jīng)理甘維忠、紀(jì)委書記周華及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。會議由常務(wù)副總經(jīng)理王旭君主持。

會上，王旭君從當(dāng)前形勢、項目管理、進度管理、質(zhì)量與創(chuàng)優(yōu)、資料管理、安全管理、結(jié)算管理等七個維度，強調(diào)了實現(xiàn)年度生產(chǎn)目標(biāo)和國債項目雙百目標(biāo)的重要性和必要性，并提出相應(yīng)的具體要求。

公司總經(jīng)濟師劉海濤從合同成本管理的重要性、目標(biāo)、原則、工作計劃和工作方法等五個方面，闡述了決戰(zhàn)沖刺階段需要重點管控的要點。

分公司經(jīng)理代表張勇、子公司經(jīng)理代表陳炎桂、職能部門代表左紅蘭、項目部代表羅萌分別作表態(tài)發(fā)言。

周華強調(diào)，全體干部員工要抓緊年底前的最后60天時間，牢牢守住安全生產(chǎn)的“紅線”和紀(jì)律規(guī)矩的“高壓線”，全力以赴，以實干實績打好全年收官戰(zhàn)。

甘維忠最后強調(diào)了此次動員大會的必要性和緊迫性。他指出：要加強督導(dǎo)和幫扶，提升政治意識，層層落實責(zé)任。在全力推進今年國債項目建設(shè)的同時，深入研究國家政策和市場趨勢，提前規(guī)劃并爭取新一輪國債項目，為公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

大會的尾聲，湖北水總舉行了“決戰(zhàn)60天 沖刺四季度 確保完成年度生產(chǎn)目標(biāo)”承諾書的簽名儀式，全體參會人員紛紛簽上承諾，表明打好第四季度收官戰(zhàn)的決心。

本次動員大會徹底拉響了2024年第四季度的沖鋒號角，擂響了前進的戰(zhàn)鼓。全體水總?cè)藢M懷信心地投入到工作中，以滿腔的激情迎接挑戰(zhàn)。

生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員、職能部門正副職、各分公司（事業(yè)部）經(jīng)理、班子成員及財務(wù)經(jīng)理等共計57人參加現(xiàn)場主會場；共計110個項目部按區(qū)域通過騰訊會議集中在線上分會場參會。